Bagaimana Seorang CIO Dapat Menyesuaikan Diri Dengan Bekerja Untuk CEO Baru?
Kira-kira setengah dari CIO memiliki pekerjaan berkomunikasi dengan orang lain. Kita semua tahu tentang mengkomunikasikan pentingnya teknologi informasi di seluruh perusahaan; namun, salah satu orang terpenting yang harus Anda ajak berkomunikasi adalah CEO Anda. Ketika ada perubahan di atas, maka tiba-tiba Anda memiliki orang baru untuk melapor. Ini harus menjadi pekerjaan # 1 Anda …
Ini Semua Tentang Perubahan
Ketika CEO baru masuk, semuanya akan tentang perubahan. Selama 90 hari pertama mereka, CEO baru akan berusaha untuk membuat tanda mereka di perusahaan. Anda perlu menemukan cara untuk keluar di depan gelombang perubahan ini.
Salah satu cara untuk memulai dengan baik adalah dengan tidak menunggu sampai CEO baru mengambil alih. Sebagai gantinya, lihat apakah Anda dapat mengatur untuk bertemu dengan mereka sebelum tanggal mulai resmi mereka dan beri tahu mereka tentang strategi departemen TI saat ini. Tugas Anda adalah menemukan cara agar departemen TI dapat mendukung jenis perubahan yang ingin mereka buat.
Jangan Tahan Lidahmu
Terlalu sering, sangat sedikit orang di sebuah perusahaan yang memiliki keberanian untuk tidak setuju dengan CEO baru. Ini menciptakan peluang bagi Anda; Namun, Anda harus bergerak dengan hati-hati di sini.
Luangkan waktu untuk memilih situasi di mana Anda memilih untuk tidak setuju dengan CEO. Pastikan Anda percaya bahwa rencana mereka akan merugikan perusahaan – itulah mengapa Anda angkat bicara. Pilih waktu dan tempat yang tepat untuk menyuarakan pendapat Anda dan pastikan Anda memberi tahu mereka bahwa Anda mendukung mereka, Anda hanya berpikir bahwa ada cara yang lebih baik untuk melakukan sesuatu.
Pasif Tidak Pernah Menang
Hanya duduk dan membiarkan acara berlangsung bukanlah ide yang baik untuk seorang CIO. Sebaliknya, ciptakan masa depan Anda sendiri dan jalin hubungan Anda dengan CEO baru. Ketika Anda melihat peluang di mana departemen TI dapat membantu perusahaan, angkat bicara!
CEO baru dapat melihat departemen TI sebagai pusat biaya. Jangan biarkan ini terjadi. Jangan gunakan jargon TI yang rumit dan sebaliknya, posisikan diri Anda dan departemen TI Anda sebagai alat strategis yang dapat digunakan CEO untuk mencapai tujuan mereka.
Apa Arti Semua Ini Bagi Anda
Tidak ada yang suka perubahan dan orang-orang di posisi CIO tidak berbeda. Salah satu perubahan terbesar yang dapat terjadi dalam kehidupan CIO adalah ketika CEO perusahaan diganti. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority), Tiba-tiba tautan kunci perlu dibangun kembali dan cepat!
Untuk membuat hubungan baru ini berhasil, CIO harus memahami bahwa CEO baru akan membuat perubahan dan departemen TI harus ada untuk mendukungnya. Diam dan tidak berbicara tidak akan berhasil dengan baik bagi CEO baru. Alih-alih, ucapkan pikiran Anda ketika Anda pikir itu bisa membantu. Terakhir, jangan pasif. CEO baru membutuhkan semua bantuan yang bisa dia dapatkan dan Anda memiliki tanggung jawab untuk membantu.
Penting untuk memikirkan pergantian CEO bukan sebagai kemunduran, tetapi sebagai pembukaan peluang baru bagi Anda dan departemen TI. Reed Manning, Spa & Salon Luangkan waktu untuk mengembangkan hubungan yang akan menguntungkan Anda berdua. Waktu yang diinvestasikan akan terbayar untuk Anda berdua.